自媒体创业,仅1%的人能养活自己这是真的?

2015年的自媒体创业进入红海,激烈厮杀,微信公众号注册数量上千万,然而大多数自媒体的盈利模式仍成问题。

就算是不盈利,依然有千军万马来闯这座独木桥,2016年是不是自媒体创业的好时机?要靠哪些玩法来支撑呢?河南商报记者走访多家自媒体创业者,讲述背后故事。

自媒体博客

【红海】

自媒体创业激烈厮杀

2015年无疑是自媒体投资元年。自去年春天开始,各类自媒体拿到投资的消息一直没停止过。

2015年也是自媒体竞争最为激烈的一年,公开数据显示,目前注册的微信公众号数量上千万,绝大多数微信公众号已经陷入红海,难以靠岸。目前在上千万的微信公众号中,粉丝达到十万以上的只有千分之三。

这就意味着只有不到1%的自媒体人可以养活自己,而剩下大于99%的自媒体人,每天搭着时间、搭着精力、搭着钱生产出他们认为好的内容,而用户却看不到。

“2016年会是整个行业更为困难的一年,也是自媒体重新洗牌的一年。”在“文艺FUN”公众号主编陶辉看来,由于河南自媒体在资本、资源及人才方面的短板,2016年想要做出好的公众号,难度较大。

“餐饮老板内参”“豫记”“环球旅行”“郑州车友会”等一批微信公众号抓住红利期迅速做起来,后来者也一直没停下进入的脚步。

【困局】

商业模式不清晰

赚钱成难题

说到自媒体的存活问题,绕不过的一点就是商业模式。

软文、硬广、打赏、会费……关于自媒体的商业构想,自媒体创业者在不断尝试,但除了那一两只来到风口的“猪”,其他自媒体人依旧在上下求索。

陶辉认为,目前的自媒体盈利方式主要分为两种,一种是自身有产品,围绕产品来打造自媒体,通过自媒体销售产品,这类占少数;另一种是打通线上线下,“自媒体要明确自身属性,在搞清楚做什么、为谁服务之后,找到适合自身的盈利闭环。”

有更多的自媒体创业者暂时不打算靠它吃饭,不少人本身有“主业”,有受访者表示,即便未来三年自己的自媒体一分钱不赚,也可以保证团队生存。“郑州妈妈帮”的创始人杨瑞表示,自己的公众号虽然粉丝众多且有稳定收入,但自己的主业不能放弃,因此在2016年是否要将公众号进行专业的团队化运作,还要算算账才能决定。

【分析】

自媒体创业机会

蕴藏在垂直领域

如果说2015年之前的自媒体圈还不够“高大上”,是任由各类“草根”野蛮生长的时期。那么,随着吴晓波、秦朔这样的大佬逐渐入场,留给普通自媒体创业者的时间和机会显然不多了。

2015年下半年,国内媒体大佬秦朔的动向引发了人们的广泛关注,离开了第一财经的他放言要带着自己的“老朋友”“小朋友”转战自媒体。

针对这些情况,如何保证自身的生存空间,“一块儿开餐厅”公号主笔潦寒也经过了长时间的思考,他认为,在2016年的混战当中,最有机会的还是各个行业的垂直领域。

随着信息技术的迅速发展,过去对于一个自媒体项目的价值评估方式将会失灵,粉丝数、阅读量这些指标“掺水”非常容易。“今后,微信影响力将更多地体现在能否在一个垂直领域受到圈内人的尊重。阅读量会贬值,但是尊重不会贬值。”他说。

【变化】

自媒体时代“内容为王”的新定义

自媒体没有原创能力,只靠转载甚至抄袭别人的优秀内容,在2016年是无法生存的,这一点几乎是所有自媒体创业者的共识,但是“内容为王”四个字在自媒体的实际运作当中却很难实现。

杨瑞两年多来一直兼职运营微信公号,“每天我都是先哄睡孩子,才有自己的时间来更新内容,几乎没有时间做原创,都是以转载为主。”

随着公号的影响力不断扩大,杨瑞被“盯上了”,“每当我更新的内容不是原创的,马上就会有竞争对手不停地举报我。我们当然想做到100%原创,但实在是精力有限。”

当她尝试多做原创时,新的问题又出现了,由于自己生产内容的水平尚不及专业自媒体团队,对原创文章的选题把控能力较弱,甚至有时会出现原创文章关注度不及转载内容的窘境。

“好内容需要好团队来创作,但是建立团队的投入产出比是否合算,我们必须进行衡量。”她说。

在潦寒看来,从秦朔开始,新一轮财经作家创业高潮慢慢来临,第一轮是作家靠知识和写作技巧做一些品牌梳理和传播工作,属于寄生式创业。

而第二轮,将是靠智慧创业的阶段,这批人除了拥有知识和写作技巧外,还必须具有看透社会发展趋势,以及发现问题、解决问题的智慧,由此打造出自己的平台,从而创造价值,支撑公司运转,也将定义新的“内容为王”。

牛金鹏,认证互联网营销师,专栏作者,评论人。关注电商、O2O、企业转型、互联网 、新媒体、大数据、互联网等领域。 微信:jpwlyxs,微信公号:互联网营销师——hlwyxs888

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